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Exito en Innovación

11 Apr

Estuve leyendo un articulo del emprendedor Frances Loïc Le Meur ( http://vitapolis.net/2007/12/08/la-10-reglas-para-tener-exito-en-un-negocio-loic-le-meur/ ) que hablaba de las 10 reglas de exito en un negocio. Esto me hizo pensar de las “reglas” de tener éxito en innovación.

Esta son las 4 Leyes de exito duradera en innovacion:

1. Tener Suerte

No importa de que forma lo mires, tienes que tener suerte en la innovación. Estadísticamente, 75% de los programas de innovación tienen dificultades o no tienen éxito, entonces sin duda se necesita suerte, especialmente en proyectos de innovación que se proyectan hacia el futuro o a largo plazo.

luck

En muchos casos, estas en territorio desconocido con nuevos proyectos de innovación – introduciendo productos o procesos que no han sido probado anteriormente en una compañía, industria o en diferentes partes del mundo.

Es importante ejecutar estrategias robustas y ambiciosas en innovación y si eso va acompanado con suerte, mucho mejor.

2. Ser Ambicioso 

En Ingles hay un dicho: “fortune favours the brave” – La fortuna favorece al valiente. Este dicho también se aplica a la innovación. Para ser grande, tienes que pensar en grande. Si piensas en incrementar poco a poco, sera poco lo que lograras.

ambition

En mi trabajo en el departamento de Innovación en Deloitte Australia, durante la crisis financiera, se trato de mantener una firme inversión en la innovación de la empresa a pesar de actuales y potenciales perdidas que podrian resultar con estas acciones. Actualmente, se ha visto muchos frutos positivos de esta acción porque se creo una ventaja en comparacion a competidores que no invirtieron en ese periodo.

3. Mantenerse enfocado

Un programa de innovación de una empresa a veces enfrenta problemas para mantener a sus estrategas enfocados en los productos o servicios innovativos vigentes en la empresa y no en los nuevos que se presentan.  Lo importante es consolidar los productos y servicios donde se ha invertido dinero y recursos para que entreguen retorno a la inversión gastado en ellos.

focus

Para facilitar este foco, se debe tener una estrategia de innovación fluida y debiera siempre preguntar: “Cual es la forma mas efectiva de promover resultados positivos en los negocios y promover crecimiento orgánico en la organizacion?” .  Finalmente, se debe asegurar que los procesos y acciones de la empresa se mantienen activamente enfocados en logrando sus metas.

4. Aceptar y conectar con todos

Esto debiera ser obvio, pero se sorprenderán con la cantidad de Gerentes que no entienden como conectar con clientes y sus propios empleados. En innovación, esto es inacceptable..! Es imperativo hablar con todos – con Gerentes y empleados de diferentes sectores de la empresa. Es importante usar las ideas y recursos de todos los empleados de la empresa.

La innovación mas que cualquier otra disciplina de negocios es líder en la revolución social de hacer negocios. Esta es una revolución donde las soluciones a problemas de la empresa no solo se encuentran dentro de la empresa, pero también con colaboradores y potencialmente con una audiencia global de participantes.

embrace

Para hacer esto de forma efectiva, es necesario desarollar nuevas habilidades que involucrar aprender a identificar las oportunidades en las redes sociales dentro y fuera de la empresa. Es importante reforzar y mantener activa estas políticas de las redes sociales por ejemplo atraves de cursos, networking, facebook, blogs y participar en juntas de innovación.

Estas son las 4 Leyes de éxito e Innovación que yo propongo. Hay otras sugerencias?

Aqui hay otras ideas para exito en innovación

Ivan Silva

The Orakul

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Inspiration, work and innovation

19 Feb

I recently read a blog article from Professor Tim Kastelle http://timkastelle.org/blog/2010/02/grit-versus-intelligence-in-innovation/ called: “Grit vs intelligence in innovation”. It made me think about a few issues in particular.

Firstly, I asked myself “how did I discover innovation?” very broadly speaking. I realized that the answer was through hard work (or grit as described by Tim). I too had go through a series of “life experiences” in order to discover my creative self.

For me, grit meant living in different countries getting a university education whilst supporting a family economically and living far from loved ones. Ultimately, this hard work paid off by allowing me to expand upon my life experience with empirical knowledge and then to apply it professionally at work.

Through these series of experiences, I met a lot of smart people, inspiring people, innovative people and effective people. Through these people I discovered www.ted.com , I attended seminars about innovation, I networked with talented individuals in the digital industry, I learnt about how to work in a smarter manner as compared to my hard grit years and most of all, I became inspired.

This inspiration lead me to make a decision to be an entrepreneur, an innovator and a success at these things. Souitaris (et. Al., 2006) in their study of entrepreneurship education programs and the effect of learning, inspiration and resources, concluded that inspiration was the most significant factor in learning about entrepreneurship and influencing the entrepreneurial intention.

Hopefully, through The Orakul we can inspire some big things in Chile, influence success stories and contribute to the growth of creative processes.

I feed more inspired after writing this..!!

Source: Souitaris, V., Zerbinati, S., and Al-Laham, A.(2007) “Do entrepreneurship programmes raise entrepreneurial intention of science and engineering students? The effect of learning, inspiration and resources”, Journal of Business Venturing, Vol.22 (4), p.p. 566-591.

Special thanks to The Orakul member Professor Tim Kastelle QUT, Australia. For the inspiration..!!

En español

Recientemente leí un artículo del blog del Professor Tim Kastelle http://timkastelle.org/blog/2010/02/grit-versus-intelligence-in-innovation/ llamado: “Grit vs inteligencia en la innovación“. Me hizo reflexionar sobre algunas cuestiones en particular.

“Grit” significa: trabajar duro en ingles


En primer lugar, me pregunté: “¿cómo descubri la innovación?” De manera muy amplia
hablar. Me di cuenta de que la respuesta fue a través del trabajo duro (o grit
descrito por Tim). Yo también tuve pasar por una serie de “experiencias de la vida”
con el fin de descubrir mi ser creativo.

 

Para mí, el grit  significo vivir en diferentes países, conseguir un titulo universitario
mientras apoyaba una familia económicamente a traves de mi trabajo y tambien viven lejos de
mis seres queridos. En última instancia, este trabajo duro valió la pena por lo que me permitio ampliar mi experiencia de vida con el conocimiento empírico y luego aplicarlo profesionalmente en el trabajo.

 

A través de esta serie de experiencias, me encontré con un montón de gente inteligente,
inspiraradores, personas innovadoras y gente efectiva. A través de estos individuos descubri cosas como www.ted.com , asistí a seminarios sobre la innovación, forme parte de una red de jovenes profesionales en Australia dedicados a la tecnologia digital, he aprendido acerca de cómo trabajar de una manera más inteligente, en comparación con mis anos de trabajo duro.

 

Esta inspiración me llevo a tomar la decisión de ser empresario, un innovador y éxitoso.

Souitaris (et. al., 2006) en su estudio de los programas de educación de emprendedores y el efecto de el aprendizaje, la inspiración y los recursos, llegaron a la conclusión de que la inspiración fue la
el factor más determinante en el aprendizaje sobre el espíritu empresarial y que influyen en la intención de emprender.

Esperemos que, a través de The Orakul podemos inspirar  algunas grandes cosas en Chile,
historias de éxito u influir a contribuir al crecimiento de la creatividad en el pais.  Cual es tu historia inspiradora?

Me alimento más inspirado después de escribir esto ..!!

 

Fuente: Souitaris, V., Zerbinati, S., and Al-Laham, A.(2007) “Do entrepreneurship programmes raise entrepreneurial intention of science and engineering students? The effect of learning, inspiration and resources”, Journal of Business Venturing, Vol.22 (4), p.p. 566-591.

Gracias a The Orakul member Professor Tim Kastelle QUT, Australia. por la inspiracion

Ivan Silva

The Orakul